南宁马拉松上这一「停」，读懂这家乳企30年长跑

在君乐宝看来，企业开展的马拉松没有终点。30年只是一个新的起跑线，他们将带着「为他人发明价值」的初心，继续在守护国人安康的赛道上，全力奔跑。

魏立华曾说过：「跑马拉松就像办企业，可以慢但不能停。」南宁赛道上的这一次「停下」，是为了积存力气，更好地「动身」。

经过资助石家庄、保定、秦皇岛等50多场马拉松赛事，辐射过亿人群，赛道上那些互助的瞬间，以及此次南宁马拉松上的模范救援，都是这一战略的具象化表达。

2025年，君乐宝行将迎来成立30周年的里程碑。站在这个新终点上，我们能更明晰地看到君乐宝「马拉松战略」的野心：这不只仅是一次次的品牌曝光，更是一场关于国民安康理念的深入改造。

南宁赛道上的救援并非个例，它是君乐宝员工在日复一日的奔跑中，对「责任、尊重、老实、可信、效劳、共赢」价值观的肌肉记忆。他们把马拉松肉体带到了任务中，也带到了生活中，构成了一种共同的「奔跑生态」。

从石家庄到全国各地，这支庞大的「蓝色军团」不只仅是赛场上的景色线，更是企业肉体行走的代言人。

在魏立华的感染下，跑步成为了一种团体信仰。迄今为止，君乐宝员工参与全马、半马的人次已超越1万，局部高管和员工甚至到达了群众精英跑者的水平。而君乐宝跑遍中国的活动，如今也走过全国30多个城市。

我们了解到，在君乐宝，跑步从未止步于董事长的团体喜好，而是早已内化为驱动性的组织生长。

在商业管理实际中，「开创人心性」往往是组织文明的深层变量。而魏立华的马拉松阅历，恰恰构成了组织文明的底层源代码——目的拆分、抗压才干、长线主义。

这种逾越终点的临时主义，正是君乐宝在面对行业竞争时，勇于投入5亿元树立迷信营养研讨院，组建百余人的专业科研团队，并攻克益生菌「卡脖子」技术的肉体原点。由于他们深知，无论是做企业还是跑马拉松，真正的对手历来不是同行，而是自己基因能否继续退化。

这种「敢想、敢干、坚持」的马拉松肉体，被他毫无保管地注入到了企业的骨血之中。关于魏立华而言，跑步不再是团体的修行，而是一种生命形状的宣言。他甚至立下了「要跑到100岁」的宏愿。

他常提起柏林马拉松那次刻骨铭心的体验。跑道35公里处，双腿像灌了铅，每一步都是煎熬，那是跑者最畏惧的「撞墙期」。那种濒临极限的绝望感，像极了企业运营中遇到的至暗时辰——无论是创业初期的困难，还是行业信任危机时的重压，亦或是技术攻坚时的迷茫。但也正是那一刻，他悟出了商业与运动的通感：「人生不能妥协，一旦妥协了，你很快就老了。要不时应战自己，打破自己。」

这段洗心革面的阅历，让他比任何人都更懂得「坚持」的重量。

很难想象，这位如今叱咤赛道的「六星跑者」，在2011年时还是一集体重180斤、多项安康目的亮红灯的企业家。从最后跑200米就觉得「肺要炸了」，到后来降服波士顿、伦敦、柏林等世界顶级赛道，魏立华用双脚丈量了从亚安康到重生的距离。

君乐宝之所以能拥有如此「硬核」且具有专业素养的跑步文明，根源在于其掌舵人魏立华自身就是一个「被马拉松重塑的人」。

企业的性情，往往就是企业家的性情。

魏立华也在采访时强调：「我们对马拉松要有敬畏，可以英勇去参赛，但平安完赛是第一的。」 这句话成了君乐宝跑团的铁律。

五万元的奖金，奖励的不只仅是刘兆勇一团体，更是君乐宝对「生命至上」这一价值观的生动诠释：在任何时分，人的平安与安康，都重于一切KPI。

「跑马拉松要墨守成规」「马拉松的终点不是效果，而是平安回家」这是魏立华常挂在嘴边的话。为了筑牢这份平安防线，君乐宝跑团每年都会举行迷信营养训练营，更将急救培训列为?课。刘兆勇此次能专业施救，正是得益于这样日复一日的扎实训练。

魏立华在谈及奖励初衷时表示，这种对生命的尊重让他深受感动，「希望这种贡献肉体可以给社会带来正能量。」

作为君乐宝跑团的中心主干，刘兆勇深受企业文明的影响。他曾在采访中提到，董事长魏立华对他的影响很大——「遇事不能怂，要有担当」。这种担当，在赛道上化作了救人的勇气；在往常，则化作了对平安的极致追求。

熟习他的人都知道，这位往常看起来憨厚的跑团团长，骨子里透着一股侠义心。此前在高速效劳区，他也曾对一名突发心脏骤停的路人伸出援手，成功援救了一条生命。这一次在南宁赛道上的自告奋勇，并非偶然的血勇，而是源于日常刻在心里的平安看法，以及在临时跑步训练中不时积聚的救援知识。

「其实这不是刘兆勇第一次救人了。」

在君乐宝的词典里，对他人的关心与对底线的据守，远比冰冷的KPI更为珍贵。正是赛道上的这一「停」，让我们读懂了君乐宝跑了30年的临时主义——有时分，懂得停下，是为了跑得更远。

外表上看，这是对善举的即时回馈，但内行业看来，这是一次企业价值观的路演，更是一次关于「快与慢」、「得与失」的哲学辩证。这样一个「非竞技行为」，反而成了真正定义企业文明的瞬间。放在当下越来越多人关注企业价值观、组织文明的语境里，它具有逾越一场救援自身的意义。

赛后，这个瞬间不只在社会惹起普遍关注，集团董事长魏立华看到后十分感动，不只点名表扬，更直接签发了五万元奖金予以嘉奖。

判别看法、评价呼吸、紧急呼叫AED、配合医护人员停止心肺复苏……在生与死竞速的黄金时间里，他展现出了教科书般的冷静与专业：平安评价、紧急呼叫、继续陪伴。直到救护车分开，确认跑友转危为安，他才重新调整呼吸，回归赛道。

一名参赛者突然倒地，就在周围人还在惊惶的瞬间，身着蓝色战袍的君乐宝跑团团长刘兆勇，没有丝毫犹疑，和同行的君乐宝跑友一同在现场展开了紧急施救，应用黄金抢救时间停止心肺复苏。

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